MEJORA EN LAS OPERACIONES DEL GRUPO MANUFACTURERO TEXTIL BERLÍN S.A. DE C.V.

Abstract

Este documento abarca la implementación de la metodología de las 9´S para evitar desperdicio de materia prima, mala distribución de planta, espacios que no se aprovechan de manera eficiente, etc. con el fin de incrementar la eficiencia de la planta para de esta manera satisfacer un mayor número de clientes. En la empresa Grupo Manufacturero Textil Berlín S.A de C.V.